中聯科技從事移動應用定制開發已經有些年頭，經常遇到客戶問這樣的問題：“做這么一個App要多長時間”， 客戶還會拿著已經安裝好的應用，演示給你看。說：“你看看，就這么一個App ，其實我要求的比這個還簡單。這個，這個都可以不要，只要這么一個列表，有詳情，能修改就可以了”。打開了App 的手機屏幕還會被撥弄幾下，期待的眼神就望了過來。

　　對于一款App定制開發需要多長時間，總結道就是：

　　一個不太讓人興奮的答案是，App開發周期并無定論，需視需而定。我們見過某些團隊只需數周就能開發出一款應用。但是隨著對高質量應用的要求不斷增長，App開發的周期也在不斷拉長，如今一些復雜項目的周期甚至會長達6-12個月。
 

　　近兩年可以說是移動互聯網發展的高潮，隨著創業者們自有資金和VC資金的高壓強投入，時間換空間，移動應用數量以極快的速度增長，達到了非常驚人的數字。然而，移動應用定制開發關注的開發時間問題，并沒有隨著行業的發展得到滿意的答案，原生還是混合，多終端適配，自主開發還是外包依然爭而未決，這些問題還會持續下去。

　　早期移動應用定制涉及iOS端、安卓端和后臺，后臺的業務邏輯也比較簡單，項目開發需要快速、迭代，搶占市場先機。這股浪潮逐漸退去后，移動互聯網產品獲取市場認可難度在增加，需要各行各業的跨界融合，需要與現有龐雜的信息系統對接，移動應用已經涉及錯綜復雜的業務邏輯關系，移動應用定制開發的難度實際上在不斷增加，開發進程受到了與傳統IT項目類似的因素制約，想快也快不起來了。

　　從項目開發標準實施流程來看，一般的App開發工期包含了需求分析、系統分析、UE/UI設計、代碼編寫、后期的全流程測試、bug修復及試運行時間。

　　作為軟件開發公司，從實踐經驗來看，“做這么一個APP要多長時間”是條件非常不充分的問題，也越來越難以回答。對項目業務背景理解、需求的把握、開發團隊成熟度都會影響整個項目的開發進度。

　　除此之外，還有以下幾個技術之外的因素對項目執行工期產生影響，需要認真評估：

　　一是業務穩定性和成熟度。APP業務功能需求是否已經把業務梳理的比較清楚明確，支持遵照需求列出多級功能清單，可以合理評估每個功能點所需要的開發時間。

　　二是要客戶的質量要求。質量要求越高，所需要的時間周期越長，比如有的客戶會要求研發的應用與保真圖設計色值、透明度、位置、大小完全一致，一個像素的差異都不允許，功能開發完成后還需要較多的時間去修復這些細微偏差。

　　三是技術團隊的技術成熟度和團隊相互協作補位的成熟度。成熟的技術和成熟的團隊評估的時間可靠性會更高一些，項目計劃和項目執行進度吻合度也會更高。

　　四是項目管理是否能夠有效解決已知問題。完善的項目管理體系能防范可能的風險，能夠盡早識別、發現和處理可能遇到的各種困難，維系好項目干系人和控制項目需求的蔓延，讓項目在正常的軌道上運行。

　　通過以上幾點付出努力來綜合評估，并結合相似項目的經驗，能夠給出從開發角度來看是合理的項目計劃，往往是創業者們期望時間的若干倍。與企業家精神能夠不顧現實條件的約束，通過創造性的工作推動業務變革相比，基于現實的理性判斷的項目周期顯得不能被接受，這恐怕也是只有很少人能成為企業家的原因。

　　根據TalkingData發布的最新報告顯示，全國平均每部移動設備上安裝應用數量為34個，其中20款每天都會打開，而手機App安裝數量與用戶滿意度成倒U形，這就涉及到應用功能、界面操作流暢、安全性、穩定性等眾多內容。每一個開發App的需求方都想進入到20款應用之列，辦法是快速迭代， 實現從及格到優秀，從優秀到卓越。中間勢必有很長的路要走，所要付出的代價就是----時間。